ترجمه Risk Management guide for information technology system
مقدمه
نظريات دولتي:
اهداف مقاله
اهداف
مخاطب مورد نظر
مراجع مرتبط
ساختار هدايت
مقدمه
تعریف مدیریت
نظریه نقشهای مدیریتی
خلاقیت مدیران
مدیریت موفق و مؤثر
چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟
برنامه ریزی
تعریف برنامه ریزی
فلسفۀ و ضرورت برنامه ریزی
سازماندهی
تعریف سازماندهی
انواع مختلف سازماندهی
تعریف سازمان رسمی :
تعریف سازمان غیر رسمی :
مدیریت بحران
اکنون به خلاصه مدیریت بحران می پردازیم:
فصل اولکلیات
ماده 1تعاریف
مدیریت استرتژیک
مقدمه
تعريف مديريت
استراتژي
مديريت استراتژيك
تجزيه و تحليل محيطي:
هدف گذاري:
تعيين و تدوين استراتژي ها:
بسترسازي و اجراي استراتژي ها:
كنترل استراتژي‌ها:
مزاياي مديريت استراتژيك :
مدیریت درون
مدیریت راه وترابری
مدیریت انتظامی
مدیریت مبارزه باموادمخدر
استراتژیستها آمدند!
مدیریت درآمدهای نفتی
جهان عرصه ی تاخت وتازکاریزمائیاننظریه ی شماره7
جایگاه مدیریت استراتژیک
چرا فرهنگ؟
1 اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری
2بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)
الف: بررسی محیط داخلی
ب: بررسی محیط خارجی
3تعیین چشم‌انداز کارآمد یا نقاط مطلوب
4توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)
5استراتژی‌سازی
6تدوین برنامة استراتژیک
7تعیین تاکتیک
8اجرای برنامه (آغاز عملیات)
مدیریتکیفیت
پی‌نوشت‌ها
منابع :