$('#s1').cycle('fade');
  جستجو

 صفحه نخست  |  راهنمای فروشگاه  |  تماس با ما  |نحوه خرید  |  سبد خرید   |        ثبت شده در سايت ساماندهي كشور

 صفحه نخست  |  راهنمای فروشگاه  |  تماس با ما  |نحوه خرید  |  سبد خرید   |        ثبت شده در سايت ساماندهي كشور

فیزیک، مکانیک، تأسيسات و صنايع > پايان نامه

لیست پروژه و پایان نامه های جدید

دانلود نرم افزار حسابداری حسابدار سیستم یکپارچه مدیریت مالی و حسابداری دوبل تولیدی صنعتی

Bank Sepah:5892-1010-5735-6012

Email: dociran.pdfiran@gmail.com

09153255543  عالم زاده

PDFiran.com

بزرگترین سایت دانلود پروژه ها و مقالات دانشجویی

لیست پروژه و پایان نامه های جدید

دانلود نرم افزار حسابداری حسابدار سیستم یکپارچه مدیریت مالی و حسابداری دوبل تولیدی صنعتی

Bank Sepah:5892-1010-5735-6012

Email: dociran.pdfiran@gmail.com

09153255543  عالم زاده

PDFiran.com

بزرگترین سایت دانلود پروژه ها و مقالات دانشجویی

 پربازدیدترین مقالات

 
 
 فيزيك ، مكانيك ، تأسيسات و صنايع - پروژه
فهرست مطالب: برنامه ریزی تولید (اجرای سیستم تولید به هنگام GIT) (مهندسی صنایع)

تاریخ ایجاد 1388/11/05    تعدادبرگ: 150   قیمت: 15000 تومان   حجم فایل:3927 kb  تعدادمشاهده  1715

 

  • بخش اول اهداف و رويکرد هاي سيستمتوليد بموقع JIT 1
  • 1-1 مقدمه   2
  • 2-1 رويكردها و نگرش ها به JIT   3
  • 3-1 اهداف رويکرد JIT5
  • 1-3-1 ضايعات صفر5
  • 2-3-1 موجودي صفر7
  • 3-3-1 زمان Set up يا آماده سازي صفر7
  • 4-3-1 زمان پيشبرد صفر10
  • 5-3-1 جابجايي صفر12
  • 4-1 عناصر كليدي رويکرد JIT13
  • 1-4-1 تطابق طرح محصول با تقاضاي بازار14
  • 2-4-1 تعريف خانواده هاي محصول و توليد جريان مبنا15
  • 3-4-1 رابطه با تامين كنندگان در محيط JIT20
  •  
  • بخش دوم   اشنايي باسيستم مورد مطالعه ( شرکت ريخته گر و اهنگر فن اور(رافکو) ( وضع موجود ) 23
  • 1-2 مقدمه24
  • 2-2 معرفي شرکت24
  • 3-2 واحد هاي اصلي شرکت(چارت سازماني)24
  • 4-2 برنامه اصلي توليد MPS (موجود شرکت)   26
  • 5-2 خط توليد فعلي شرکت29
  • 6-2 سيستم برنامه ريزي توليد فعلي شرکت43
  •  
  • بخش سوم   تكنيك هاي طراحي سيستم توليدي JIT 52
  • 1-3 مقدمه   53
  • 2-3 تكنيك هاي طراحي سيستم توليدي JIT53
  • 1-2-3 تكنيك هاي برنامه ريزي توليد   55
  • الف -1-2-3 تطابق ماهانه   56
  • ب -1-2-3 تطابق روزانه   61
  • 2-2-3 تكنيك هاي ساده سازي فرآيند ساخت و كاهش زمان هاي پيشبرد   63
  • الف-2-2-3 كاهش زمان صف67
  • ب-2-2-3 بچ يا دسته هاي كوچك توليدي و انتقالي   68
  • 3-2-3 تعادل خط71
  • 4-2-3 كنترل خودكار سطح توليد   73
  • 5-2-3 استانداردهاي عملياتي   74
  • 6-2-3 همكاري دو جانبه78
  • 7-2-3 كاهش زمان حمل و نقل   78
  • 8-2-3 كاهش زمان آماده سازي(Set up)
  •  9-2-3 رويكرد JIT به زمان انجام فرآيند   79
  • 10-2-3 استفاده از منابع توليدي   84
  • الف-10-2-3 نيروي كار انعطاف پذير   85
  • ب -10-2-3 تجهيزات انعطاف پذير   85
  • 11-2-3 طراحي محصول براي سادگي در ساخت و مونتاژ86
  •  
  • بخش چهارم   طراحي سيستم کانبان شرکت مورد(شرکت رافکو)
  •    88
  • 1-4 مقدمه89
  • 2-4 سيستم كانبان   89
  • 3-4 سيستم هاي کششي وفشاري مديريت توليد90
  • 5-4 انواع كارت هاي كانبان   95
  • 1-5-4 كانبان برداشت   96
  • 2-5-4 كانبان توليد   96
  • 6-4 جريان كارت هاي كانبان   101
  • 7-4 جريان کارت هاي کانبان در خط توليد(شرکت مورد مطالعه)   106
  • 8-4 جريان كارت ها ي کانبان در يك ايستگاه كاري   112
  • 9-4 عملكرد كانبان   119
  • 10-4 ارتباط با فروشندگان توسط سيستم كانبان122
  • 11-4 كانبان به عنوان يك تكنيك بهبود كيفيت   123
  •  
  • بخش پنجم خريد وتحويل بهنگام124
  • 1-5 خريد به هنگام125
  • 2-5 تفاوت بين خريد سنتي و به هنگام125
  • 3-5 انتخاب عرضه کننده131
  • 1-3-5 منافع مشتري131
  • 2-3-5 منافع عرضه کننده132
  • 4-5 معيار و انتخاب عرضه کنندگان134
  • 5-5 تحويل به هنگام142
  • 1-5-5 بهبود تحويل به مشتري از طريق تعريف و حل مشکل   143
  • 2-5-5 بهبود تحويل به مشتري با پيش بيني و برنامه ريزي نيازمندي هاي توزيع   148
  • 6 منابع   151

 



Label
مقالات مرتبط


ورود به سايت | ثبت نام كاربر


صفحه نخست | تماس با ما
تمامی حقوق این سایت سایت متعلق به سایت DocIran.COM می باشد
طراحی شده توسط فراتک