گزارش كارآموزي ، گزارش مقايسه اي يافته هاي علمي دوره كارشناسي با كار عملي در شركت بسپار صنعت پروژه BSP
- چكيده
- فصل اول )3
- تاریخچه شرکت بسپار صنعت پروژه (BSP) و دوایر و مدیریت های زیر مجموعه12
- شرح اساسنامه شرکت BSP14
- فصل دوممطالعه منابع20
- 1 ) برنامه ریزی20
- تعریف برنامه ریزی20
- جایگاه برنامه ریز جامع در سازمان21
- مزایا و محدودیت های برنامه ریزی جامع22
- محاسن برنامه ریزی 23
- رابطه برنامه ریزی با دیگر وظایف مدیریت24
- تصمیم گیری25
- روشها و فنون تصمیم گیری26
- برنامه ریزی عملیاتی در سازمان27
- تکنیک های برنامه ریزی29
- 2 ) مدیریت منابع انسانی29
- نظام برنامه ریزی و تامین نیروی انسانی29
- مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی31
- استخدام و کارمند یابی32
- منابع کارمند یابی33
- انتخاب و گزینش33
- مراحل و روشهای انتخاب33.
- نظام بهسازی منابع انسانی36
- ارزیابی شایستگی کارکنان36
- نظریه های ارزیابی38
- نظام نگهداری منابع انسانی40
- بهداشت و ایمنی در محیط کار40
- برنامه های رفاهی و آسایشی41
- آموزش ضمن خدمت کارکنان و مدیران42
- 3 ) سازمان43
- تعریف و تشریح سازمان43
- نقش سازمان در عصر کنونی44
- سازمانهای رسمی45
- سازمانهای غیر رسمی45
- نمودار سازمانی46
- انواع نمودارهای سازمانی47
- سازماندهی51
- طبقه بندی وظایف در سازمان52
- مبانی طبقه بندی وظایف در سازمان53
- تقسیم کار54
- مزایای تقسیم کار55
- معایب تقسیم کار56
- گردش شغلی57
- توسعه شغلی58
- قلمرو نظارت در سطوح سازمانی60
- صف و ستاد60
- فصل سوم )89
- مقایسه و تجزیه و تحلیل89
- فصل چهارم )95
- نتایج95
- محدودیت ها در عمل98
- فهرست منابع99