فیزیک,مکانیک,تاسیسات,صنایع,,دانلود,رایگان,پایان نامه,پروژه,مقاله,مقالات, تحقیق آماده, پاورپوینت,کارآموزی,ترجمه,ورد,گزارش کار,آزمایشگاه,خودرو,طراحی صنعتی,جوشکاری,متالوژی,نانو,پوشش,ترمودینامیک,گرما,حرار - برنامه ریزی تولید (اجرای سیستم تولید به هنگام GIT) (مهندسی صنایع)

فهرست مطالب: برنامه ریزی تولید (اجرای سیستم تولید به هنگام GIT) (مهندسی صنایع)

تاریخ ایجاد 1388/11/05 تعدادبرگ: 150 قیمت: 15000 تومان حجم فایل:3927 kb

تعدادمشاهده 2253

بخش اول اهداف و رويکرد هاي سيستمتوليد بموقع JIT 1
1-1 مقدمه 2
2-1 رويكردها و نگرش ها به JIT 3
3-1 اهداف رويکرد JIT5
1-3-1 ضايعات صفر5
2-3-1 موجودي صفر7
3-3-1 زمان Set up يا آماده سازي صفر7
4-3-1 زمان پيشبرد صفر10
5-3-1 جابجايي صفر12
4-1 عناصر كليدي رويکرد JIT13
1-4-1 تطابق طرح محصول با تقاضاي بازار14
2-4-1 تعريف خانواده هاي محصول و توليد جريان مبنا15
3-4-1 رابطه با تامين كنندگان در محيط JIT20
بخش دوم اشنايي باسيستم مورد مطالعه ( شرکت ريخته گر و اهنگر فن اور(رافکو) ( وضع موجود ) 23
1-2 مقدمه24
2-2 معرفي شرکت24
3-2 واحد هاي اصلي شرکت(چارت سازماني)24
4-2 برنامه اصلي توليد MPS (موجود شرکت) 26
5-2 خط توليد فعلي شرکت29
6-2 سيستم برنامه ريزي توليد فعلي شرکت43
بخش سوم تكنيك هاي طراحي سيستم توليدي JIT 52
1-3 مقدمه 53
2-3 تكنيك هاي طراحي سيستم توليدي JIT53
1-2-3 تكنيك هاي برنامه ريزي توليد 55
الف -1-2-3 تطابق ماهانه 56
ب -1-2-3 تطابق روزانه 61
2-2-3 تكنيك هاي ساده سازي فرآيند ساخت و كاهش زمان هاي پيشبرد 63
الف-2-2-3 كاهش زمان صف67
ب-2-2-3 بچ يا دسته هاي كوچك توليدي و انتقالي 68
3-2-3 تعادل خط71
4-2-3 كنترل خودكار سطح توليد 73
5-2-3 استانداردهاي عملياتي 74
6-2-3 همكاري دو جانبه78
7-2-3 كاهش زمان حمل و نقل 78
8-2-3 كاهش زمان آماده سازي(Set up)
9-2-3 رويكرد JIT به زمان انجام فرآيند 79
10-2-3 استفاده از منابع توليدي 84
الف-10-2-3 نيروي كار انعطاف پذير 85
ب -10-2-3 تجهيزات انعطاف پذير 85
11-2-3 طراحي محصول براي سادگي در ساخت و مونتاژ86
بخش چهارم طراحي سيستم کانبان شرکت مورد(شرکت رافکو)
88
1-4 مقدمه89
2-4 سيستم كانبان 89
3-4 سيستم هاي کششي وفشاري مديريت توليد90
5-4 انواع كارت هاي كانبان 95
1-5-4 كانبان برداشت 96
2-5-4 كانبان توليد 96
6-4 جريان كارت هاي كانبان 101
7-4 جريان کارت هاي کانبان در خط توليد(شرکت مورد مطالعه) 106
8-4 جريان كارت ها ي کانبان در يك ايستگاه كاري 112
9-4 عملكرد كانبان 119
10-4 ارتباط با فروشندگان توسط سيستم كانبان122
11-4 كانبان به عنوان يك تكنيك بهبود كيفيت 123
بخش پنجم خريد وتحويل بهنگام124
1-5 خريد به هنگام125
2-5 تفاوت بين خريد سنتي و به هنگام125
3-5 انتخاب عرضه کننده131
1-3-5 منافع مشتري131
2-3-5 منافع عرضه کننده132
4-5 معيار و انتخاب عرضه کنندگان134
5-5 تحويل به هنگام142
1-5-5 بهبود تحويل به مشتري از طريق تعريف و حل مشکل 143
2-5-5 بهبود تحويل به مشتري با پيش بيني و برنامه ريزي نيازمندي هاي توزيع 148
6 منابع 151

Label

مقالات مرتبط