$('#s1').cycle('fade');
  جستجو

 صفحه نخست  |  راهنمای فروشگاه  |  تماس با ما  |نحوه خرید  |  سبد خرید   |        ثبت شده در سايت ساماندهي كشور
مدیریت > مقالات

Bank Sepah:5892-1010-5735-6012

Email: dociran.pdfiran@gmail.com

09153255543  عالم زاده
 
 مديريت - مقالات
فهرست مطالب: مديريت، خلاقيت و نوآوري در سازمان
تاریخ ایجاد 1391/06/20    تعدادبرگ: 28   قیمت: 2800 تومان   حجم فایل:97 kb  تعدادمشاهده  3228
  • مقدمه
  • مفهوم خلاقيت و نوآوري
  • خلاقيت
  •  نحوه شكل گيري انديشه هاي جديد
  • 1 - جذب :
  • 2 - الهام :
  • 3 - آزمايش :
  • 4 - پالايش :
  • 5 - ارائه عرضه :
  • فرايند نوآوري در سازمان
  • 1 - نياز :
  • 2 - نظر يا ايده :
  • 3 - پذيرفتن :
  • 4 - اجرا :
  • 5 - منابع :
  • ويژگيهاي فرايند نوآوري
  • فرايند نوآوري داراي ويژگيهاي زير است :
  • فرايند نوآوري با عدم اطمينان "ترديد" همراه است :
  • 2- فرايند نوآوري مبتني بر دانش افزايي و يادگيري است :
  • 3-فرايند نوآوري در تقابل با برخي از كارهاست :
  • 4- فرايند نوآوري از مرز بخشهاي مختلف درون سازماني و برون سازماني فراتر مي رود :
  • 1 - نوآوري بنيادي
  • 2 - نوآوري مبتني بر توسعه عملكرد "محصول "
  • 3 - نوآوري مبتني بر ساختار فناوري
  • 4 - نوآوري در زمينه نام محصول و شهرت آن "برچسب كالا"
  • 5 - نوآوري در فرايند
  • 6 - نوآوري در طراحي
  • 7 - نوآوري در زمينه تجديد فرمول سازي
  • 8 - نوآوري در ارائه خدمات
  • 9 - نوآوري در بسته بندي
  • مدلهاي نوآوري سازماني
  •  1 - مدل فشار تكنولوژي :
  • 2 - مدل جذب بازار:
  • 3 - مدل يكپارچه :
  • محيط مساعد براي نوآوري
  • شكست را تحمل كنيد :
  • - فراهم كردن محيط كار آرام و غيررسمي :
  • رقابت را تشويق كنيد :
  • از تعصب كاري حمايت كنيد :
  • تعيين هدفها به طور مشخص :
  • - آماده سازي افراد براي تغيير:
  • نتيجه گيري
  • منابع

Label
مقالات مرتبط

ورود به سايت | ثبت نام كاربر
صفحه نخست | تماس با ما
تمامی حقوق این سایت سایت متعلق به سایت DocIran.COM می باشد
طراحی شده توسط فراتک