پاورپوينت مدیریت منابع انسانی
مقدمه
فصل اول
فلسفه مديريت منابع انساني
مفهوم مديريت منابع انساني
تاریخچه ونقش مدیریت منابع انسانی
اهداف مديريت منابع انساني
هدف اجتماعي
هدف سازماني
هدف وظيفه اي
هدف اختصاصي
هدف اجتماعي
وظایف ومسئولیتهای مدیریت منابع انسانی
فصل دوم: تجزیه ، طراحی وطبقه بندی مشاغل
اهداف كلي
هدفهاي رفتاري
مقدمه
تجزيه شغل
روشهاي تجزيه شغل
مشاهده
مصاحبه
پرسشنامه
بررسي سوابق گذشته
نتايج حاصل از تجزيه شغل
كاربردهاي مختلف تجزيه شغل
طبقه بندي مشاغل
طرح طبقه بندي مشاغل
تخصيص
فصل سوم
نیرویابی ، جذب، گزینش
اهداف كلي
مقدمه
نيرويابي
جذب
گزينش
گزارش مصاحبه
استراتژيهاي مصاحبه
معيارهاي گزينش
فصل چهارم
آموزش وتوسعه منابع انسانی
هدفهاي كلي
مقمه
يادگيري
تئوريها ونظريه هاي يادگيري
اصول يادگيري
روشها وفنون آموزش وتوسعه منابع انسانی
دوره هاي اختصاصي
توسعه مديريت و سرپرستي
مهارتهاي تصميم گيري
تمرينات داخل كازينه
بازيهاي مديريتي
مطالعات موردي
چرخش در مشاغل
مديريت چند جانبه
دانش عمومي
دوره هاي ويژه
جلسات ويژه
مطالعات منتخب
پروژه هاي ويژه
تكاليف گروهي
فصل پنجم
حقوق ودستمزد
اهداف كلي
تعاریف ومفاهیم کلی حقوق ودستمزد
اصطلاحات حقوق ودستمزد
دستمزد
حقوق
مزايا
هزينه زندگي
سطح زندگي
تورم
نظريه هاي حقوق دستمزد
نظريه عرضه و تقاضا
سندیکاها، اتحادیه ها وکنفدراسیونها
نظريه قدرت پرداخت
كارآيي
قوانين و مقررات دولتي
هزينه زندگي
عوامل كار
عوامل شخصي
عوامل جنبي
اجزای تشکیل دهنده حقوق ودستمزد
ارزش کار برحسب نیاز جامعه
سیاستهای کلی حقوق ودستمزد
پرداخت حقوق ودستمزد در زمان بیماری
فصل ششم
ارزشیابی مشاغل
اهداف كلي
مقدمه
ارزشیابی مشاغل چیست
فواید ارزشیابی مشاغل
محدودیتهای ارزشیابی مشاغل
نحوه انجام ارزشیابی مشاغل
روشهای ارزشیابی مشاغل
روش رده بندی ویا رتبه بندی
روش درجه بندی ویا طبقه بند ی مشاغل
روش مقایسه عوامل
محاسن اين روش
معايب
روش امتيازي
مرحله اول - انتخاب عوامل شغلی:
مرحله دوم- تنظیم آئین نامه امتیازات:
مرحله سوم-تخصیص امتیاز به کلیه مشاغل موجوددرسازمان:
مرحله چهارم-مطالعه و بررسی حقوق ودستمزد جاری در بازار کار:
مرحله پنجم-سیاستهای کلی حقوق و دستمزد:
تنظیم واستقرار حقوق ودستمزد
محاسن روش امتیازی
معایب روش امتیازی
فصل هفتم
انضباط ورسیدگی به شکایات
اهداف كلي
مقدمه
تعريف و مفاهيم انضباط
سیاستهای کلی اعمال انضباط
استراتژیهای اعمال انضباط
رسیدگی به شکایات
روش ارائه شکایات
فصل هشتم
ارزشیابی شایستگی کارکنان
اهداف کلی
مقدمه
تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی
اهداف ارزشیابی کارکنان
معیار های ارزشیابی کارکنان
ارزشیابی عینی یا ارزشیابی ذهنی
انحرافات در ارزشیابی کارکنان
ارزشیابی خویشتن (خود ارزیابی )
ارزشیابی توسط همکاران
ارزشیابی توسط مرئوسین
ارزشیابی توسط سرپرست سرپرستان
ارزشیابی توسط مراکز مشاوره وراهمنایی کارکنان
روشها وفنون ارزشیابی شایستگی کارکنان
روش رتبه بندی
روش درجه بندی
مقیاسهای گرافیکی
چك ليست
انتخاب اجباري
وقايع حساس
مدیریت بر مبنای هدف
ارزشيابي رواني
تنگناهای ارزشیابی شایستگی کارکنان
مصاحبه های ارزشیابی
فصل نهم
برنامه ریزی نیروی انسانی
اهداف كلي
مقدمه
مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی
محاسن برنامه ریزی نیروی انسانی
اهمیت برنامه ریزی نیروی انسانی
تعاریف ومفاهیم برنامه ریزی نیروی انسانی
گامهای اولیه برای برنامه ریزی نیروی انسانی
تعیین استراتژیهای برنامه ریزی
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی
استفاده از مدل در برنامه ریزی نیروی انسانی
فصل دهم
سلامتی ، ایمنی ورفاه کارکنان
اهداف كلي
الف سلامتي