روش تحقیق مطالعه و بررسی بهسازی نیروی انسانی در چارچوب مدیریت اسلامی

 

• چكيده تحقيق
• پيشگفتار
• بخش اول كليات
• مقدمه
• مالك ، مدبر ، مربي ، قيم ، منعم
• موضوع تحقيق
• بهسازي نيروي انساني در چارچوب مديريت اسلامي
• تعريف موضوع
• اهميت تحقيق
• ) منافع اجتماعي
• ) منافع اقتصادي
• منافع براي جهان اسلام
• اهداف تحقيق :
• فرضيه هاي تحقيق :
• تعريف واژه ها
• انگيزش
• بهسازي
• سيستم
• بهره وري
• تقوا
• شرح صدر اسلامي
• اخلاق
• بخش دوم - مطالعات نظري
• (( فصل اول)) * نظرات بعضي از دانشمندان اسلامي در مورد مديريت اسلامي
• تعريف مديريت اسلامي
• 1) مديريت اسلامي و وظائف آن از ديدگاه" سيد رضا تقوي دامغاني "
• انگيزه
• نظارت
• دستورات اخلاقي
• هماهنگي
• مشاركت
• برنامه ريزي
• 2) "مديريت اسلامي و وظائف آن ديدگاه اسماعيل منصوري لاريجاني "
• تعريف مديريت اسلامي
• نظارت
• دستورات اخلاقي
• تقوي
• توكل
• تواضع
• انتقال پذيري
• جاذبه و دافعه
• سعه صدر
• ساده زيستن
• قاطعيت
• توجه به زير دستان
• بينش و آگاهي
• سازماندهي
• هدفداري ، سلسله مراتب قدرت ، انعطاف پذيري ، برنامه ريزي و تقسيم كار
• هدفداري
• سلسه مراتب قدرت
• انعطاف پذيري
• 3) مديريت اسلامي و وظائف آن از ديدگاه مكارم شيرازي :
• تعريف مديريت اسلامي
• انگيزه
• نظارت : ((تشويق و توبيخ ))
• دستورات اخلاقي
• الف ) اخلاص نيت :
• ب) توكل :
• هماهنگي
• تصميم گيري
• برنامه ريزي
• سازماندهي
• دستورات اخلاقي
• 1) ايمان به ارزش كار :
• 2) امانت و تعهد :
• 3) دانايي و توانايي :
• 4) دادگري و عدالت در ميان زير دستان :
• 5) احترام به افكار ديگران :
• 6) قاطعيت و برندگي در تصميم گيري :
• 7) تواضع و فروتني :
• 8) حسن سابقه :
• 9) آميزه اي از نرمي و درشتي :
• 10) بزرگ منشي و بزرگواري در برابر مخالفان :
• 11) انتقاد پذيري :
• 12) آشنايي به زمان :
• 13) دور انديشي :
• 5) مديريت اسلامي و وظائف آن از ديدگاه استاد محمد تقي جعفري
• مديريت اسلامي
• انگيزش
• فصل دوم - *انگيزش*
• مقدمه
• رضايت
• روحيه
• تعريف انگيزه
• تئوريتهاي انگيزش در رفتار سازماني
• 1) نظريه مزلو
• كاربرد نظريه انكيزشي مزلو
• 2) نظريه فردريك هرز برگ در ارتباط با انگيزه
• 3) نظريه انتظار و احتمال
• 1) پاداشهاي مادي و پول
• 2) نقش شرايط محيط مار - كيفيت زندگي كاري
• 3) نقش مشاركت در انگيزش
• 4) نقش پر بار سازي شغل
• انگيزه از نظر دانشمندان اسلامي
• ايجاد انگيزه
• انگيزه را مي توان به سه نوع تقسيم كرد :
• الف ) انگيزه هاي پنداري
• انگيزه هاي مادي
• انگيزه معنوي :
• قآن مجيد مي فرمايد :
• 1) ايجاد انگيزه در مديريت جامعه اسلامي :
• ابتكار در جهت ايجاد انگيزه و موفقيت در امور صدر اسلام :
• دستورات اخلاقي
• مقدمه
• 1) تقوي :
• حضرت علي (ع) در اين مورد مي فرمايد :
• امير المؤمنين (ع) مي فرمايد :
• حضرت علي (ع) مي فرما يد :
• توكل :
• اينجاست كه پيامبر اكرم مي فرمايد :
• 3) تواضع :
• حضرت علي (ع) در وصف آن حضرت فرمود :
• مولا علي (ع) به مالك اشتر مي فر مايد :
• 4) انتقاد پذيري :
• 5) جاذبه و دافعه :
• * امام صادق (ع) فرمودند :
• امام باقر (ع) مي فرمايد :
• *اهميت جاذبه و دا فعه : *
• حضرت علي (ع) مي فرمايد :
• 6) سعه صدر:
• امام جواد (ع) مي فرمايد :
• 7) ساده زيستن :
• 8) قاطعيت :
• 9) توجه به زير دستان :
• 10) بينش و آگاهي :
• خلاصه و نتيجه گيري :
• فصل سوم - نظارت و كنترل سازماني از ديدگاه اسلام
• مقدمه
• تعريف نظارت و كنترل
• فرايند كنترل
• اهميت كنترل از نظر اسلام :
• * حضرت علي (ع) به يكي از واليان چنين مي فرمايد :
• * امام موسي كاظم فرمود :
• مراجع و دستگاههاي نظارت كننده در حكومت اسلامي :
• الف) نظارت خداوند سبحان
• * آيه 47 سورة انبياء مي فرمايد :
• * آيه 49 از سورة كهف مي فرمايد :
• * آيه 6 از سوره مجادله مي فرمايد :
• * امام صلدق (ع) در كتاب مصباح الشريعه مي فرمايد :
• قال ابو عبد الله (ع)
• ب) نظارت امام :
• حضرت علي (ع) در نامه اي كه براي فرماندهان سپاه خود مي نويسد ، مي فرمايد :
• ج) نظارت مردم :
• نظارت مستقيم و غير مستقيم :
• حضرت علي (ع) در فرمان تاريخي خود خطاب به مالك اشتر مي فرمايد :
• حضرت علي (ع) مي فرمايد :
• 1) آيه 104 سوره آل عمران
• 2) آيه 6 سوره تحريم
• 3) امام صادق (ع) مي فرمايد :
• مراحل نظارت و كنترل:
• اقدامات اصلاحي
• حضرت علي (ع) مي فرمايد :
• 1) شيوه هاي ارشادي با گفتار و كردار :
• قرآن در آيه 144 از سوره طه مي فرمايد :
• قرآن در سوره بقره آيه 44 نيز مي فرمايد
• حضرت علي (ع) مي فرمايد :
• 2) تشويق افراد وظيفه شناس و درستكار
• حضرت علي (ع) در مورد لزوم تشويق مي فرمايد :
• حضرت علي (ع) در همين مورد مي فرمايد :
• حضرت علي (ع) در اين مورد مي فرمايد :
• 3) تنبيه افراد خطا كار و بي توجهي به وظايف :
• حضرت علي (ع) در اين زمينه مي فرمايد :
• حضرت علي (ع) در مورد اينگونه افراد مي فرمايد :
• حضرت علي (ع) در اين مورد مي فرمايد :
• خلاصه و نتيجه گيري
• بخش سوم - مطالعات تطبيقي
• مقدمه
• مديريت از ديدگاع ارزشهاي اسلامي
• اصول و مباني مديريت اسلامي :
• 1) تعيين هدف :
• 2) دانشمندي و بينش :
• امام علي (ع) مي فرمايد
• 3) روش
• 4) رهبري و هدايت :
• 5) ارزيابي عمليات
• مطالعه تطبيقي بين مديريت از ديدگاه اسلام و ديگر مكاتب
• تعاريف مديريت در نظام سرمايه داري
• دائره المعارف آمريكانا :
• آقاي چارلز اف آستن مي گويد :
• پرفسور جوران مي گويد :
• الف) تعريف مديريت خاص در سرمايه داري:
• ب) تعريف مديريت عام در سرمايه داري :
• مكتب كلاسيك
• نظريه سيستم
• الف ) برنامه ريزي
• ب) هماهنگي
• ج) سازماندهي
• د) رهبري
• ه) كنترل امور
• و) به كار گيري و استخدام:
• خلاصه و نتيجه گيري
• بخش چهارم - پيشنهادات
• مقدمه
• پيشنهادات (فرضيه 2)
• 1) داشتن تواضع و فروتني نسبت به زير دستان و بالا دستان :
• پيشنهادات (فرضيه 1)
• 1) كيفي نمودن كار و محيط كار
• 2) رشد و تعالي كاركنان
• 2) امانت پذيري مسئوليت :
• پيشنهادات (فرضيه 3)
• 1) اجراي فرا نيد كنترل به همراه اقدامات اصلاحي كه طي چهار مرحله صورت مي گيرد :
• 2) احياء نمودن فرهنگ سه گانه مواجع نظارت كننده شامل :
• خلاصه
• فهرست منابع و مأخذ