گزارش كارآموزي ، گزارش مقايسه اي يافته هاي علمي دوره كارشناسي با كار عملي در شركت بسپار صنعت پروژه BSP

• چكيده
• فصل اول )3
• تاریخچه شرکت بسپار صنعت پروژه (BSP) و دوایر و مدیریت های زیر مجموعه12
• شرح اساسنامه شرکت BSP14
• فصل دوممطالعه منابع20
• 1 ) برنامه ریزی20
• تعریف برنامه ریزی20
• جایگاه برنامه ریز جامع در سازمان21
• مزایا و محدودیت های برنامه ریزی جامع22
• محاسن برنامه ریزی 23
• رابطه برنامه ریزی با دیگر وظایف مدیریت24
• تصمیم گیری25
• روشها و فنون تصمیم گیری26
• برنامه ریزی عملیاتی در سازمان27
• تکنیک های برنامه ریزی29
• 2 ) مدیریت منابع انسانی29
• نظام برنامه ریزی و تامین نیروی انسانی29
• مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی31
• استخدام و کارمند یابی32
• منابع کارمند یابی33
• انتخاب و گزینش33
• مراحل و روشهای انتخاب33.
• نظام بهسازی منابع انسانی36
• ارزیابی شایستگی کارکنان36
• نظریه های ارزیابی38
• نظام نگهداری منابع انسانی40
• بهداشت و ایمنی در محیط کار40
• برنامه های رفاهی و آسایشی41
• آموزش ضمن خدمت کارکنان و مدیران42
• 3 ) سازمان43
• تعریف و تشریح سازمان43
• نقش سازمان در عصر کنونی44
• سازمانهای رسمی45
• سازمانهای غیر رسمی45
• نمودار سازمانی46
• انواع نمودارهای سازمانی47
• سازماندهی51
• طبقه بندی وظایف در سازمان52
• مبانی طبقه بندی وظایف در سازمان53
• تقسیم کار54
• مزایای تقسیم کار55
• معایب تقسیم کار56
• گردش شغلی57
• توسعه شغلی58
• قلمرو نظارت در سطوح سازمانی60
• صف و ستاد60
• فصل سوم )89
• مقایسه و تجزیه و تحلیل89
• فصل چهارم )95
• نتایج95
• محدودیت ها در عمل98
• فهرست منابع99