مدیریت,دانلود,رایگان,پایان نامه,پروژه,مقاله,مقالات, تحقیق آماده, پاورپوینت,ترجمه,کارآموزی,ورد,مالی,بازاریابی,برنامه ریزی,سازمان,مشتری,استراتژیک,سیستم اطلاعات, - سبكهاي‌ مديريتي در سازمانهاي‌ تحقيق‌ و توسعه

فهرست مطالب: سبكهاي‌ مديريتي در سازمانهاي‌ تحقيق‌ و توسعه

تاریخ ایجاد 1389/12/08 تعدادبرگ: 100 قیمت: 8000 تومان حجم فایل:523 kb

تعدادمشاهده 2588

مقدمه‌
فرايند فعاليت‌هاي‌ تحقيق‌ و توسعه‌
نوع‌ فرآيند تحقيق‌ و توسعه‌
سبكهاي‌ سازماني‌ و مديريت‌
الگوي‌ علمي‌
فناوري‌ پيشرفته‌
سازمان‌
نتيجه‌گيري‌ و مفاهيم‌ مديريتي
برنامه ريزي آموزشي
تعامل برنامه‌ريزي آموزشي، برنامه‌ريزي درسي و طراحي آموزشي
ارزشيابي آموزشي
فرايند ارزشيابي آموزش
ستاده‌هاي مورداستفاده درارزشيابيآموزشي
رويكردهايارزشيابيآموزش
نتيجه گيري
مراحل ارزشيابي آموزشي
يك برنامه‌ي زمان‌بندي
ضرورت ارزشیابی آموزشی
ارزشیابی پیشرفت تحصیلی به عنوان یک تخصص
ضرورت ارزشیابی آموزشی
جایگاه و نقش ارزشیابی پیشرفت تحصیلی در آموزش و یادگیری فرایند - مدار
ویژگی ارزشیابی فرایند - مدار
ارزشیابی آموزش
اهمیت خلا‌قیت و نوآوری در زمینه ارزشیابی آموزشی
● ارزشیابی توصیفی
● ارزشیابی پرونده‌ای
● ارزشیابی پروژه‌ای
● ارزشیابی از طریق آزمون‌های عملکردی
● ارزشیابی از طریق خودسنجی و همسال‌سنجی
اهميت و ضرورت بازنگري ارزشيابي تحصيلي در آموزش و پر ورش
كليات ارز شيا بي از سفر يا دگيري:
انتقادهاي وارد بر ارزشيابي‌هاي موجود:
شيوه اجرايي طرح در كلاس:
1 ـ مرحله پايش و بازخورد
2 ـ مرحله توصيف:
3 ـمرحله ارزشگذاري:
4 ـ مرحله گزارش پاياني:
آسيب شناسي مطالعه در دانش آموزان و شيوه‌هاي كنترل آن
7ـ حفظ كردن طوطي وار:
مكاتبات اداري
اصطلاحات اداری
آیین نامه
ابلاغ
ابلاغ نامه
ابلاغیه
اجاره نامه
احضار نامه
اخطار
ارزشیابی
ارجاع
اساس نامه
استناد
اسناد جاری
اسناد غیر جاری
اسناد رسمی
اسناد رسمی حقوقی
اسناد عادی
اطلاعیه
اعلام
اقدام مقتضی یا اقدام لازم
اندیکاتور
ایفاد
ایندکس
بازرسی
بایگانی
بخش
بخش نامه
پاسخ
پیرو
پی نوشت
پیوست
تشکیلات
تصویب
تلفنگرام
تلکس
تلگراف
تلگرام
حسابداری
جلسه
حکم
حکم کارگزینی
دایره
دبیرخانه
دستور
دستورالعمل
دستور جلسه
ذی حساب
ذی ربط
راهکار
رده
رونوشت
رئیس
سرپرست
سند
شخص حقوقی
شخص حقیقی
شرح وظایف
صورت جلسه
ضابطه
طرح
عطف
فرمان
قانون
قائم مقام
قول نامه
کارگزینی
گزارش کار
لایحه
ماموریت
متبوع
مدیریت
مسوولیت مستقیم و غیر مستقیم
مصوبه
جامعه شناسي
اصول عمومی حسابداری
1) اصل بهای تمام شده:
2) اصل تحقق درآمد:
3) اصل تطابق هزینه ها با درآمد ها:
4) اصل افشا ء:
اصول بنیادی و مفاهیم حسابداری:
طبقه بندی مفاهیم عمومی حسابداری
1- فرض تفکیک شخصیت:
2- فرض واحد اندازه گیری:
3- فرض تداوم قعالیت:
4- فرض دوره مالی:
5- فرض تعهدی:
تاریخچه حسابداری
خلاقيت و نوآوري در افراد و سازمانها
مقدمه
مفهوم و جايگاه خلاقيت و نوآوري
تفاوت خلاقيت و نوآوري
فرآيند خلاقيت و نوآوري
تكنيك‌هاي خلاقيت و نوآوري
شرايط ايجاد خلاقيت و نوآوري
ويژگيهاي افراد خلاق و نوآور
نتيجه گيري
خلاقیت و نوآوری در مدیریت
● مقدمه
الف) بهبود بخشیدن به تعریف مشكل:
ب) بهبود بخشیدن در ایجاد راه حلهای دیگر:
۱) ثبات:
▪ تفكر عمودی (VERTICAL THINKING):
▪ یك زبان تفكر واحد:
۲) تعهد:
▪ نایده گرفتن مشتركات:
۳) تراكم:
▪ محدودیتهای ساختگی:
▪ جداكردن جزء از كل:
۴) بی خیالی:
▪ جهت گیری در مقابل فكر كردن:
● رفع انسدادهای ادراكی
▪ مراحل تفكر خلاق:
خلاقیت و نوآوری در افراد و سازمانها
نقش مديران آموزشي در پرورش تفكر خلاق
حوادث ناشي از كار، واقعيت ها و راهبردها
عوامل مؤثر در بروز حوادث
نتايج كلي بررسي حوادث
نقش بهداشت رواني درکاهش وقوع حوادث شغلی
مقدمه
ابعاد استرس
عوامل تشكيل دهنده بهداشت رواني محيط كار
راههاي مقابله با استرس و فشار رواني
منابع و مأخذ:

Label

مقالات مرتبط