پاورپوینت درس تجزيه و تحليل و طراحي سيستم ها

• فصل اول    سیستم و نگرش سیستمی
• اهداف کلی فصل اول
• هدفهای رفتاری فصل اول
• سیستم چیست ؟
• سه خصلت اساسی سیستم ها
• ترکیب سیستم
• ارتباط بین اجزاءسیستم
• محیط سیستم
• طبقه بندی سیستم ها
• سیستم های باز و بسته
• آنتروپی
• انواع آنتروپی
• خواص سیستم های باز
• کلیت و جامعیت وجودی 8- گرایش به فنا
• 2- سلسله مراتب 9- گرایش به تکامل
• 3- همبستگی بین اجزاء 10- گرایش به تعادل یا خود 
• 4- تناسب بین اجزاءنگهداری
• 5- گردش دایره وار
• 6- خاصیت تولید مثل
• 7- همپایانی
• نظریه عمومی سیستم ها
• نگرش سیستمی
• فصل دوم   تجزیه و تحلیل سیستم چیست؟
  
• و تحلیل کننده سیستم کیست ؟
• اهداف کلی فصل دوم
• هدفهای رفتاری فصل دوم
• تعریف تجزیه تحلیل سیستمها
• تعریف سیستم در یک سازمان
• تعریف روش
• تعریف شیوه
• ارتباط بین سیستم ،روش و شیوه
• تجزیه و تحلیل سیستم ها در موارد زیر به مدیران کمک می کند
• برخی از وظایف واحد تجزیه و تحلیل سیستم ها
• اهم فواید تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها
• برخی از ویژگیهای یک تحلیل گر سیستم
• فرمول لهرر در زمینه اهمیت عامل انسانی
• سیکل تجزیه و تحلیل
• فصل سوم   مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها
• هدفهای رفتاری فصل سوم
• مرا حل تجزیه و تحلیل سیستمها
• تعریف روش علمی
• مراحل روش علمی
• تشریح مراحل تجزیه و تحلیل سیستم
• مرحله دوم    ایجاد فرضیه
• مرحله سوم    جمع آوری اطلاعات
• روشهای گرد آوری اطلاعات
• کتابخانه
• 2- استفاده از اسناد و مدارک و بایگانی ها 
• 3- جداول و نمودارهای سازمانی
• 4- مشاهده
• 5- پرسشنامه
• انواع پرسشنامه
• ملاحظاتی که بایستی در تنظیم پرسشنامه رعایت نمود
• 6- مصاحبه
• انواع مصاحبه
• مهمترین نکاتی که در مصاحبه بایستی رعایت شود
• مرحله چهارم   طبقه بندی اطلاعات
• روشهای طبقه بندی اطلاعات
• 1- استفاده از جدول
• 2- استفاده از نمودارها
• جدول
• نمودار
• محاسن نمودارها  
• برخی از مهمترین انواع نمودارها
• نمودار خطی
• نمودار میله ای یا ستونی
• نمودار دایره ای
• نمودار فضایی
• نمودار سازمانی
• مرحله پنجم   تجزیه و تحلیل اطلاعات
• طرق اثبات منطقی در تجزیه و تحلیل اطلاعات
• الف) قانون توافق مثبت
• ب) قانون توافق منفی
• ج) متد ترکیبی با تغییرات ملازم
• روش همبستگی در تجزیه و تحلیل اطلاعات
• انواع همبستگی
• 1- همبستگی خطی و مستقیم
• 2- همبستگی خطی و معکوس
• 3- همبستگی غیر خطی و منحنی
• مرحله ششم    نتیجه گیری و ارائه راه حل
• نحوه ارائه راه حل
• نکاتی که در زمینه ارائه راه حل باید رعایت گردند
• مرحله هفتم    تهیه و تنظیم گزارش
• مرحله هشتم    اجرا
• مهمترین نکاتی که بایستی در مرحله اجرا انجام پذیرد
• مرحله نهم    آزمایش طرح جدید
• مرحله دهم    استقرار طرح جدید
• روشهای استقرار طرح
• الف) روشهای موازی یا همزمان
• ب) روش تدریجی یا مرحله ای
•  ج) روش یکباره
• د) روش آزمایشی
• مرحله یازدهم    ارزیابی عملکرد
• برخی از سوالاتی که در مرحله ارزیابی عملکرد قابل طرح هستند
• فصل چهارم    اصول و مفاهیم سازماندهی
• هدفهای کلی فصل چهارم
• 1- آشنایی با اصول و مفاهیم سازماندهی
• 2- شناخت انواع مختلف مبانی سازماندهی
• 3- آگاهی از نحوه تنظیم نمودار سازمانی
• 4- آشنایی با روشهای تهیه طرح سازمانی
• مبانی سازماندهی
• 1- سازمان بر مبنای تعداد
• 2- سازمان بر مبنای وظیفه (هدف)
• 3- سازمان بر مبنای نوع عملیات (تخصص)
• 4- سازمان بر مبنای مشتری (ارباب رجوع)
• 5- سازمان بر مبنای قلمرو عملیاتی (محل جغرافیایی)
• 6- سازمان بر مبنای محصول (نوع تولید )
• 7- سازمان بر مبنای پروژه
• 8- سازمان ماتریسی
• 9- سازمان با ساخت آزاد
• 10- ساخت سازمانی مدولار
• 11- ساختهای ترکیبی
• تنظیم نمودار سازمانی
• روش تحلیلی در تهیه نمودار سازمانی
• روش تلفیقی در تهیه نمودار سازمانی
• روش ترکیبی در تهیه نمودار سازمانی
• مهمترین نکاتی که در تهیه نمودار سازمانی باید به آن توجه کرد
• فصل پنجم    فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها
• هدف کلی
• آشنایی با فنون مختلف تجزیه و تحلیل سیستم ها
• هدفهای رفتاری فصل پنجم
• ابزارها و فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها
• 1- بررسی تقسیم کار
• مرحله اول   انتخاب واحد بررسی
• رابطه هدف ،فعالیت و وظیفه در جدول تقسیم کار
• مرحله دوم   تهیه لیست وظایف کارکنان
• نمونه ای از لیست وظایف انفرادی کارکنان
• مرحله سوم    تهیه لیست فعالیتهای واحد
• نمونه ای از لیست فعالیت های واحد
• مرحله چهارم   تهیه جدول تقسیم کار برای وضع موجود
• مرحله پنجم    تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار
• مرحله ششم    تهیه جدول تثقسیم کار پیشنهادی
• نمونه ای از جدول تقسیم کار
• فصل ششم   بررسی جریان کار
• هدف کلی
• آشنایی با بررسی جریان کار
• هدفهای رفتاری فصل ششم
• تعریف نمودار جریان کار
• علائم نمودار جریان کار
• 1- عمل یا اقدام
• 2- بازرسی یا کنترل یا
• 3- تصمیم گیری
• 4- انبار یا بایگانی یا 
• 5- تأخیر یا انتظار غیر موجه
• 6- حرکت یا ارسال (جابجایی) یا
• 7- ترکیبی از علائم
• انواع نمودار جریان کار
• الف) نمودار عمودی یا یک ستونه
• ب) نمودار افقی یا چند ستونه
• مراحل بررسی نمودار جریان کار
• مرحله اول    تعیین کار مورد نظر
• مرحله دوم    تعیین مراحل کار
• مرحله سوم   ترسیم نمودار جریان کار در وضع موجود
• مرحله چهارم    تجزیه و تحلیل نمودار جریان کار
• مرحله پنجم    تنظیم نمودار پیشنهادی
• فصل هفتم    بررسی و کنترل فرمها
• هدف کلی
• آشنایی با نحوه بررسی و کنترل فرمها
• هدفهای رفتاری
• تعریف فرم
• انواع فرم
• 1- قلمرواستفاده
• 2- کار و وظیفه ای که انجام می دهند.
• هدف از بررسی و کنترل فرم
• مراحل بررسی و کنترل فرم
• 1- بررسی فرمهای موجود
• 2- تجزیه و تحلیل فرمهای موجود
• 3- تهیه طرح پیشنهادی برای فرمهای مورد نیاز
• فصل هشتم    بررسی جاو مکان
• هدفهای کلی فصل هشتم
• هدفهای رفتاری فصل هشتم
• تعریف بررسی جا و مکان
• هدف از بررسی جا و مکان
• برخی از اصول و معیار های بررسی و تخصیص جا و مکان
• اشکال طراحی مسیر کار
• مراحل بررسی جا ومکان
• مرحله اول   بررسی جا ومکان در وضع موجود
• مرحله دوم    تجزیه و تحلیل طرح جا و مکان کار
• مرحله سوم    تهیه طرح جا و مکان 
• فصل نهم   سیستم ها و روشهای بایگانی
• هدفهای کلی فصل نهم
• هدفهای رفتاری فصل نهم
• تعریف بایگانی
• وظیفه بایگانی
• تعریف سند
• تعریف پرونده
• تعریف آرشیو
• انواع سیستم بایگانی
• اصول بایگانی
• 1- آسان بودن
• 2- قابلیت اجرا
• 3- قابلیت انعطاف
• 4- دقت و سرعت
• 5- افراد با صلاحیت
• 6- نظم اصولی و منطقی
• روشهای تنظیم اسناد
• - روش الفبایی
• 2- روش موضوعی
• 3- روش شماره ای
• 4- روش جغرافیایی
• 5- روش تاریخی
• 6- روش تلفیقی
• مراحل بررسی سیستم بایگانی
• فصل دهم    بررسی تکنیکهای کمی
• هدف کلی
• بررسی تکنیکهای کمی تجزیه و تحلیل سیستم ها
• هدفهای رفتاری فصل دهم
• روشهای برنامه ریزی شبکه ای
• - روش ارزیابی و بازنگری برنامه (پرت)
• علائم مورد استفاده در پرت
• 1- رویداد یا واقعه
• 2- فعالیت
• 3- فعالیت عاریه یا زمان صفر
• مراحل روش پرت
• سوالاتی که بایستی برای ترسیم شبکه به آنها پاسخ داد
• گامهای تحلیل زمانی شبکه
• - تخمین زمان هر فعالیت
• 2- تعیین زمان مورد انتظار برای هر فعالیت
• 3- تعیین کمترین زمان مورد انتظار برای هر رویداد
• 4- تعیین بیشترین زمان مجاز برای هر رویداد
• 5- تعیین فرجه یا زمان آزاد
• 6- تعیین مسیر بحرانی
• 7- تعیین واریانس و احتمال خاتمه پروژه طبق برنامه
• روش مسیر بحرانیc . p . m )  )
• تفاوتهای روش سی پی ام و پرت
• مراحل روش c p m) (
• روش ترسیم پیش نیازها(P D M)
• جدول زمانبندی فعالیتها در P D M
• فصل یازدهم    کار سنجی
• هدفهای کلی فصل یازدهم
• هدفهای رفتاری فصل یازدهم
• برخی از فوائد کار سنجی
• اصول کار سنجی
• پیش نیازهای کار سنجی
• فن بررسی حرکات
• مقاصد اساسی فن بررسی حرکات
• مراحل بررسی حرکات
• برخی از روشهای کار سنجی
• 1- روش استفاده از سوابق گذشته
• 2- روش گزارش گیری
• 3- روش نمونه گیری
• 4- روش زمان سنجی
• 5- روش عناصر از پیش تعیین شده
• مراحل روش عناصر از پیش تعیین شده
• روش زمان سنجی
• مراحل روش زمان سنجی
• ادامه مراحل کار سنجی
• جزوه ایجاد وگسترش سیستم های اطلاعاتی
• هدفهای رفتاری
• مراحل ایجاد و گسترش سیستم های اطلاعاتی 
• چرخه زیست سیستم
• عوامل پنجگانه امکان پذیری یک سیستم