فلسفه مدیریت ژاپنی GIS
فصل اول - معرفی JIT
تاريخچه وتکامل توليد بهنگام
تعريف نظام بهنگام
نظام بهنگام دريک نگاه
مبانی توليد بهنگام
اجزای توليد بهنگام
اهداف توليد بهنگام
مزاياومحدوديتهای JIT
منطق اجرایJIT
پيش نيازهای يک برنامه JIT
برنامه ريزی نظام توليد بهنگام
فصل دوم - اجرای برنامه JIT
مقدمه
1- ايجاد يک استراتژی اجرايی
2- يک برنامه عملياتی برای اجرا
1-2-وقتی فعاليتهای اجرای JITتکمیل می شود
2-2-چگونه فعاليتهای اجرايی JITانجام می شود
3- سيستمهای جمع آوری وسنجش داده ها
4- پروژه های آزمايشی(راهنما)
5- بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحاديه ها
1-5- مقاومت کارکنان
2-5- اتحاديه ها
6- فرايند اجرای JIT
فصل سوم - کنترل JIT
کنترل تولیددرنظام بهنگام
سیستم کانبان
وظایف کانبان تولید یکنواخت
کاهش زمان عملیات وزمان چرخه
اجرای سیستم کانبان
وظایف کانبان
انواع جریان مواد
گردش کانبان
وسعت عمل کانبان
فصل چهارم - ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا
شرکت تویوتا
مقدمه
تاریخچه
سیستم تولیدتویوتا(TPS)
تولیدبهنگام(JIT)
کانبان
JIDOKA
فلسفه وچشم اندازتویوتا
فرهنگ سازمانی وارزشها
آینده
تشریح مفاهیم
واژه نامه انگلیسی- فارسی
فهرست منابع