کارآفرینی,دانلود,رایگان,پایان نامه,پروژه,مقاله,مقالات, تحقیق آماده, پاورپوینت,ترجمه,ورد,خط تولید,شغل,طرح توجیهی,بیزینس پلن,

فهرست مطالب: پاورپوینت درس كارآفريني

تاریخ ایجاد 1389/12/24 تعدادبرگ: 180 قیمت: 12000 تومان حجم فایل:1308 kb

تعدادمشاهده 3659

اصول كار آفريني و ويژگيهاي كار آفرينان
خلاقيت و نوآوري و نظريه حل خلاق مساله
مديريت و فرهنگ كسب و كار و كار آفريني
فهرست طرح کسب و کار
فصل اول اصول كارآفريني
چرا كار آفريني ؟ چرا بهره وري ؟ چرا مديريت؟ چرا رشد اقتصادي ؟ و
نگاهي به وضع امروز در ايران
تاريخچه
تعريف
كار آفريني
تعريف كارآفرين Entrepreneur
صفات عمده كارآفرينان
تاثيرات اقتصادي و مديريتي كارآفريني
اصول حاكم بر كارآفريني ارزشي با نگاه اقتصادي و مديريتي
نظريه اقتصاد پويا
(شومپيتر 1982)
عوامل ظهور كار‌آفريني
(ويلكن 1992)
نقش دولت در توسعه كار آفريني
هويت كار آفريني و نقش كار آفرين
كار آفرين چه وظايفي دارد ؟
كار آفرين چه مي كند ؟
صفات كار آفرين
كار آفريني
از
ديدگاه مديريت
«آلبرت شاپيرو 1975»
«پيتر دراكر 1985»
تمرين
فصل دوم خلاقيت و نوآوري و نظريه هاي حل
خلاق مسأله
مدل كار آفريني
توانايي هاي فردي
چارت
نمودار
برنامه هاي بلند مدت
فناوري خلاقيت
روند خلاقيت
سطوح جريان خلاقيت ( ماهيت ها)
كارگروهي – كار تيمي
Group work – Team work
چرا گروه ؟؟؟
هدف مشترك در تيم
الگوي رفتار گروه
مراحل شكل گيري و تكامل گروه
آفت ها و معضلات تصميم هاي گروهي
روشهاي تصميم گيري گروهي
روش توفان انديشه ها
قواعد اساسي
روش كار در توفان مغزي
چگونه يك جلسه توفان انديشه ها را اداره كنيم؟
تهديدات
با افراد سخت گير، خود محور و پر حرف چه كنيم؟
حل خلاق مساله ( CPS)
1- تكنيك هاي تحليل محيط
3- تكنيك هاي شناخت مساله
5-3 نمودار استخوان ماهي
خلاصه مراحل نمودار استخوان ماهي
5- تكنيك هاي ارائه راهكارهاي مختلف
4- تكنيك هاي فرضيه سازي
5- تكنيك هاي ارائه راهكارهاي مختلف
فصل سوم مديريت و فرهنگ
كسب و كار
مديريت كيفيت
ادوارد دمينگ
سازمان پايدار
1- مشتري گرائيCustomes of focus
2- راهبري Leader ship
3- مشاركت كاركنان Invodvement of people
4- رويكرد فرآيند گرا Process approch
5- رويكرد سيستمي به مديريت
Process approch of Mangement
6- بهبود مستمر
Continual Improvment
7- تصميم گيري بر پايه موضوع
Factuat approach Decision Making
8-ارتباط با تامين كنندگان بر پايه منافع متقابل
Relation ship Mutually Beneficial Supplier
چرخه بهبود مداوم( چرخه دمينگ)
آشنايي با چرخه دمينگ (PDCA)
تصوير 3- چرخه دمينگ در يك بنگاه اقتصادي
سازمان بايد نظام مديريت كيفيت را
تجزيه و تحليل داده ها
انديشه مديريت كيفيت
نتايج و سلسله مرتب عمل در مديريت كيفيت
نقش رهبري براي مديران كارآفرين
Management Leader Ship
برنامه ريزي توسعه شغلي
برنامه ريزي براي كاهش هزينه ها
1- كاهش هزينه هاي اداري
2- كاهش هزينه هاي مستقيم
3- كاهش هزينه هاي غير مستقيم
4- كاهش هزينه هاي فروش
مديريت زمان مديريت استفاده بهينه از وقت
برخي ايده ها و اخلاقيات ديگر رهبر
آموزه هاي دكتر دمينگ

Label

مقالات مرتبط