$('#s1').cycle('fade');
  جستجو

 صفحه نخست  |  راهنمای فروشگاه  |  تماس با ما  |نحوه خرید  |  سبد خرید   |        ثبت شده در سايت ساماندهي كشور

کارآفرینی و خط تولید > پاوپوینت

Bank Sepah:5892-1010-5735-6012

Email: dociran.pdfiran@gmail.com

09153255543  عالم زاده

 
 كارآفريني و خط توليد - پاورپوينت
فهرست مطالب: پاورپوینت مباني نظري و مفاهيم كارآفريني (تدوين طرح كسب و كار)

تاریخ ایجاد 1389/12/26    تعدادبرگ: 150   قیمت: 10000 تومان   حجم فایل:1313 kb  تعدادمشاهده  3110

  • تعريف كار آفريني
  • معناي بهتر كارآفريني 
  • چگونه کارآفرین شویم؟
  • چهار گام كارآفريني به اعتقاد برينگر
  • مراحل كارآفريني
  • انواع زندگي شغلي
  • استخدام)  (Employmen
  • خوداشتغالي(Self-employment )
  • كارآفريني (Entrepreneurship )
  • جدول مقايسه ويژگيهاي كارآفرينان، خود اشتغالان و مستخدمين
  • افراد كارآفرين
  • كارآفرين از نگاه شومپيتر
  • كارآفرين از نگاه ديگران
  • ویژگیهای آدم های کارآفرین
  • آيا كارآفرين به دنيا مي آيد و يا ساخته مي شود؟
  • طبق بررسيهاي انجام شده در سال 2045
  • عوامل انگيزه بخش در كارآفريني
  • عوامل موثر در ايجاد روحيه كارآفريني
  • ره آوردها و جذابيت هاي كارآفريني
  • بعبارتي كارآفريني 
  • آشنایی باموسسات کارآفرینی
  • تعريف نوآوري
  • تفاوت نوآوري و خلاقيت
  • نقش آفرينان اصلي نوآوري
  • سابقه کار آفرینی در ایران
  • طرح كسب‌وكار چيست؟
  • برنامه تجاري (كسب و كار يا B.P) چيست؟
  • ( B.P )مزاياي نگارش برنامه تجاري  
  • دلايل تدوين برنامه تجاري (B.P)
  • چرايي اهميت طرح تجاري
  • انواع برنامه تجاري (B.P)
  • برنامه تجاري قابل دفاع 
  • ايده تجاري
  • يك مدل كسب و كار چيست ؟
  • سوالات اصلي در مدل كسب و كار
  • سه پايه يك مدل كسب و كار خوب
  • انواع رويكردها به مدل كسب و كار
  • اجزاي اصلي يك برنامه تجاري
  • خلاصه مديريت
  • ماموريت شركت
  • نمونه هايي از ماموريت شركتها
  • بخشي از خلاصه مديريتي شركت ابزار دقيق
  • چشم انداز
  • چشم انداز شركت
  • اهداف اصلي و اساسي
  • معرفي تيم مديريتي
  • جنبههاي قانوني
  • برنامه بازار
  • عوامل كليدي موفقيت
  • عوامل اصلي در تعيين محل كسب و كار
  • تحليل خواسته هاي مشتري
  • تحليل كمي مشتريان و بخش بازار
  • تحليل رقبا
  • رقابت
  • برنامه بازار استراتژي بازاريابي
  • قيمت گذاري براي توليدكنندگانقيمت در نقطه سربه سر
  • تحليل نقطه سر به سر
  • محركهاي بازار
  • ساختار سيستم فروش
  • برنامه مالي (بخش كمي برنامه تجاري )
  • منابع و مصارف مالي
  • صورت گردش وجوه نقد
  • cash flow statement
  • صورت جريان نقدي
  • صورت حساب سود و زيان
  • Income Statement
  • تراز نامه
  • Balance Sheet
  • اجزای ترازنامه
  • صورت منابع تامين سرمايه و مصارف آن
  • منابع تامين سرمايه
  • ارزيابي ريسك
  • برنامه عمليات و ريسك
  • برنامه عمليات ارزيابي تامين كنندگان
  • برنامه عمليات تحقيق و توسعه و فن آوري
  • برنامه عمليات ساير مسائل
  • استراتژي رشد
  • استراتژي هاي خروج فروش سهام
  • استراتژي هاي خروج شكست
  • ريسك عمليات
  • ريسكهاي بازار
  • برنامه كاهش ريسك
  • اطلاعات پشتيبان و ضمايم
  • ضميمه فرضيات مالي
  • چگونه از طرحتان محافظت كنيد؟
  • نكاتي در مورد چگونگي آمادهسازي طرح تجاري
  • ارزيابي طرح تجاري
  • ارزيابي مالي
  • آزمونهايي كه بايد بر روي طرح تجاري انجام دهيد
  • روش ارزيابي
  • BP ارائه نمونه طرح های
  • آدرس نمونه هاي طرح تجاري


Label
مقالات مرتبط


ورود به سايت | ثبت نام كاربر


صفحه نخست | تماس با ما
تمامی حقوق این سایت سایت متعلق به سایت DocIran.COM می باشد
طراحی شده توسط فراتک