$('#s1').cycle('fade');
  جستجو

 صفحه نخست  |  راهنمای فروشگاه  |  تماس با ما  |نحوه خرید  |  سبد خرید   |        ثبت شده در سايت ساماندهي كشور

کارآفرینی و خط تولید > کارآفرینی

Bank Sepah:5892-1010-5735-6012

Email: dociran.pdfiran@gmail.com

09153255543  عالم زاده

 
 كارآفريني و خط توليد - كارآفريني
فهرست مطالب: پروژه كارآفريني كارخانه توليد لنت ترمز خودرو

تاریخ ایجاد 1391/05/24    تعدادبرگ: 109   قیمت: 10900 تومان   حجم فایل:141 kb  تعدادمشاهده  2750

  • خلاصه طرح :6
  • فصل اول - شناخت محصول7
  • معرفي8
  • 1-نقش استراتژيك حمل و نقل در صنايع كشور و ارتباطات صنعتي و غير صنعتي بين سازمانها ، ارگانها و شركت ها :8
  • 2-حمل و نقل مسافران :8
  • 3- افزايش روز افزون كارخانجات:9
  • معرفي صنعت تحت كار برد9
  • صنايع تحت كاربرد پروژه را مي توان در 2 گروه مورد بررسي قرار داد :9
  • معرفي تكنولوژي از نقطه نظر منشاء10
  • معرفي محصولات توليدي10
  • موارد استفاده مصرف كنندگان عمده محصول12
  • فصل دوم - شناخت و بررسي بازار13
  • 1- بررسي توليدات گذشته و وضعيت توليد كنندگان14
  • در نوسات توليد كارخانجات لنت ترمز چند عامل به چشم مي خورد كه در ذيل به آنها مي پردازيم :14
  • 2- بررسي قيمت15
  • 3- تحليل وضعيت موجود مصرف16
  • مصرف لنت سنگين در حال حاضر به دو بخش تقسيم مي شود:16
  • 3-1- خودروهاي سنگين موود و در حال كار در كشور :16
  • 3-2-كارخانجات توليد كننده خودروهاي سنگين :16
  • 4-پيش بيني مصرف آينده :17
  • 4-1- روش پيش بيني :17
  • پس از محاسبات فرمول هاي رگرسيون داريم:18
  • 4-2- تحليل پيش بيني :18
  • 5-برآورد مصرف19
  • پيش بيني عرضه19
  • جدول عرضه كنندگان موجود د ذيل آورده مي شود20
  • تحليل پيش بيني :21
  • برآورد عرضه21
  • صادرات22
  • سهم بازار قابل حصول22
  • فصل سوم- بررسي هاي فني23
  • تعيين ظرفيت24
  • اثر تقاضاي بازار :24
  • 2-اثر مواد ورودي:25
  • 3- اثر تاسيسات زير بنايي:25
  • 4-اندازه واحدهاي مشابه :26
  • 5-توان رهبري و سازمان دهي :26
  • 6-بودجه :26
  • 7-عدم تمركز :26
  • جدول توليد براي 5 سال اول بهره برداري27
  • تكنولوژي ( روش توليد ) و چگونگي انتخاب و تامين آن27
  • 1- پياده شدن تكنولوژي در كشور فروشنده و كشور هاي صنعتي :28
  • 2- كارايي تكنولوژي در كشورهايي كه پياده شده است :28
  • 3-همخواني تكنولوژي با امكانات و حساس نبودن آن نسبت به محدوديت هاي ممالك :28
  • 4- منسوخ نبودن تكنولوژي:28
  • 5- ميزان تجربه و سابقه صاحب تكنولوژي و دور نماي پيشرفتهاي فني آن :29
  • 6- توان جذب تكنولوژي و قابليت راهبري آن در ايران:29
  • 7-سابقه فروشنده تكنولوژي در ايران و همكاريهاي بعد از فروش :29
  • 8-آزادي خريدار در انتخاب سازندگان تجهيزات:29
  • 9-تعهد فروشنده تكنولوژي به آموزش نيروي انساني جهت طراحي پروژه هاي جديد :30
  • 10-هزينه تكنولوژي:30
  • ليست مواد مصرفي :30
  • برگ مسير توليد31
  • مباني انتخاب ماشين آلات33
  • همانطوريكه ميدانيد براي انتخاب ماشين آلات اصول و مباني معيني ، به شرح زير وجود دارد:33
  • 1-درجه انعطاف پذيري نسبت به نوع توليد، ميزان توليد، و جانشين پذيري مواد :33
  • 2- درجه مكانيزاسيون و اتوماسيون :34
  • 3-تواناييهاي اصلي نظير ظرفيت توليد ، عمر توليد و هزينه هاي سرمايه گزاري:34
  • 4-هزينه هاي بهره برداري به ازاي توليد هر واحد محصول :34
  • 5-امكانات ساخت ماشين در داخل كشور :34
  • 6-امكانات نگهداري و تعميرات و دسترسي به لوازم يدكي :35
  • 7-تجربه و حسن شهرت سازنده :35
  • ليست ماشين آلات36
  • تعيين تعدادماشين آلات مورد نياز37
  • كسر ماشين37
  • براي تعيين كسر مورد نياز ماشين به صورت زير عمل مي كنيم :37
  • برگ تعيين تعداد ماشين آلات38
  • جدول مشخصات ماشين آلات39
  • سيستم حمل و نقل كارخانه41
  • به طور كلي تجهيزات حمل و نقل در يك كارخانه مي تواند به دو صورت باشد :41
  • 1-تجهيزات حمل و نقل متحرك :41
  • 2-تجهيزات حمل و نقل ثابت :41
  • تعيين فضاهاي مورد نياز42
  • 1-سالهاي توليد :42
  • 2- فضاي مورد نياز براي آزمايشگاه :43
  • 3- ساختمانها و مكانهاي رفاهي :44
  • 3-1- رستوران :44
  • 3-1-1- غذا خوري :44
  • تجهيزات لازم براي غذا خوري عبارتند از :44
  • 3-1-3-انبار45
  • 3-2- بهداري :45
  • 3-2-1-اتاق انتظار :45
  • 3 -2-2- اتاق معاينه :46
  • 3-2-3- سرويسها :46
  • 3-2-4- انبار وسائل بهداشتي و دارو :46
  • 3-3-رختكن :46
  • كه اگر كمد ها را در دو رديف قرار دهيم خواهيم داشت :47
  • 3-4- دستشويي :47
  • 3-5- نمازخانه :47
  • 3-6- سالن ورزشي :48
  • 3-7- پاركينگ :48
  • 3-8-نگهباني و اطلاعات :48
  • 3-9- فضاي سبز :49
  • به ازاي هر نفر از پرسنل طبق استانداردهاي موجود 7 ، 0 در نظر ميگيريم بنابراين داريم :49
  • 4-فضاي مورد نياز تاسيسات:49
  • تاسيسات كارخانه كه وجود آن الزامي است مقداري فضا را اشغال مي كنند كه در جدول زير آمده است:49
  • 5-فضاي اداري:50
  • 6-تجهيزات ايمني و آتش نشاني :50
  • 7- خدمات توليدي كارخانه :51
  • 7-1- دريافت:51
  • وظايف اين بخش به اين شكل در نظر گرفته ميشود:51
  • 7-2-ارسال :51
  • براي دو بخش فوق مكان هاي زير را طراحي مي كنيم:51
  • 1-ساختمان امور دفتري :51
  • 2- سكوي تخليه :52
  • 7-3- انبارها :52
  • انبار مواد اوليه52
  • با ضرب كردن فضاي خالص در عدد 5 ، 1 فضاي كل انبار بدست مي آيد:53
  • انبار لوازم يدكي :53
  • موارد كا براي ان انبار طراحي مي كنيم به صورت زير است:54
  • انبار مواد مصرفي :54
  • انبار ضايعات :54
  • انبار محصول نهايي :55
  • تخمين فضاي مورد نياز انبار محصول نهاي55
  • 8- فضاي خيابانها و فضاهاي ديگر :56
  • براي كليه خيابانها و فضاهاي ديگر مورد نياز ، 30 درصد كل فضاهاي فوق را در نظر مي گيريم :56
  • كل فضاي كارخانه :56
  • در اين بخش به تعيين ميزان آب و برق و سوخت هاي مورد نياز كارخانه مي پردازيم :56
  • برق مورد نياز :56
  • 1-1-برق ماشين آلات :56
  • 1-2- برق مورد نياز براي روشنايي:57
  • 1-3- برق مورد نياز براي محوطه :58
  • براي روشنايي محوطه تعدادي چراغ در محوطه در نظر مي گيريم كه محاسبات در ذيل مي آيد:58
  • به ازاي هر m 10 خيابان و پاركينگ 1 لامپ 40 واتي در نظر ميگيريم :58
  • كل برق مورد نياز براي كارخانه :59
  • برق مورد نياز براي كل كارخانه با :59
  • - برآورد آّب مصرفي :59
  • كل آب مصرفي در كارخانه را مي توان در موارد زير بر شمرد :59
  • 2-1- آب مصرفي ماشين آلات :59
  • 2-2- آب مصرفي توسط كاركنان :59
  • 2-3-مصرف آب براي فضاي سبز:60
  • سوختها60
  • 3-1-سوخت مصرفي توسط ماشين آلات :60
  • 3-2-ساير مصارف :60
  • براي مصارف ديگر كارخانه به سوختهاي زير احتياج است :60
  • ( I) گاز :60
  • ( II) گازوئيل :61
  • ( III) بنزين :62
  • بنابراين كل مصرف سوخت روزانه و سالانه در جدول ذيل آمده است :62
  • چارت سازماني62
  • جدول میزان حقوق و مزایای پرسنل73
  • سيستم هاي دوران بهره برداري78
  • نگهداري و تعميرات :78
  • نگهداري و تعميرات به دو دليل حائز اهميت است :78
  • كنترل كيفيت :79
  • بازاريابي و تبليغات :80
  • برنامه ريزي توليد و كنترل موجودي :80
  • فصل چهارم - مكان يابي اجراي طرح81
  • مواد ورودي :82
  • 2-بازار مصرف :82
  • 3-نيروي انساني :83
  • 4-تاسيسات زير بنايي :84
  • 5-امكانات آموزشي و رفاهي :84
  • 6- شرايط اقليمي و جغرافيايي :84
  • 7- مسائل مالي و هزينه اي :85
  • 8- سياستهاي دولت:85
  • 9- تاثيري بر محيط بيروني :85
  • فصل پنجم - بررسي هاي مالي و اقتصادي86
  • هزينه هاي ثابت سرمايه گزاري87
  • 1- زمين87
  • 2- محوطه سازي87
  • 3-ساختمان88
  • 4- تاسيسات88
  • 5- تجهيزات حمل و نقل89
  • تخمين سرمايه ثابت طرح89
  • هزينه انرژي هاي مصرفي در سال90
  • هزينه سالانه نگهداري تعميرات90
  • هزينه سالانه استهلاك91
  • هزينه عملياتي91
  • سرمايه درگردش:91
  • 1- حسابهاي در يافتي92
  • به طور معمول معادل دو ماه هزينه هاي عملياتي است . پس از محاسبه داريم :92
  • 2- مواد اوليه :92
  • اين عامل بايد حد اقل به اندازه هزينه 6 ماه مواد اوليه باشد . لذا :92
  • 3-محصول نيمه ساخته :92
  • 4- محصول نهايي :92
  • معمولاٌ براي يك ماه هزينه كارخانه مي باشد :92
  • 5- پول نقد :93
  • 6- حسابهاي پرداختي :93
  • اين عامل را معادل يك ماه هزينه مواد اوليه و سوخت و آب و برق را در نظر مي گيريم . پس :93
  • دارايي هاي جاري :93
  • بدهي هاي جاري :93
  • جدول نحوه سرمايه گزاري94
  • بهره بانكي:94
  • جدول هزينه هاي سالانه95
  • تخمين قيمت فروش96
  • تحليل شاخص هاي ارزيابي مالي و اقتصادي97
  • 1- شاخص هاي مالي :97
  • 2- شاخص هاي اقتصادي :97
  • جدول سود و زيان97
  • هزينه هاي متغير توليد98
  • هزينه هاي ثابت ساليانه99
  • ارزش خالص فعلي99
  • جدول جريان نقدي100
  • نرخ بازدهي داخلي101
  • محاسبه نقطه سر به سري توليد101
  • جدول بازگشت سرمايه102
  • شاخص صرفه جويي ارزي102
  • سهم استفاده از منابع داخلي و خارجي103
  • ارزش افزوده103
  • فصل ششم104
  • اجراي پروژه104
  • ايجاد سازمان براي اجراي طرح105
  • (I) نظارت كارگاهي :105
  • ( II) انجام اقدام مالي مورد نياز:105
  • (III) خريد و تهيه اجناس و اقلام مورد نياز :106
  • (IV) سرپرستي فعاليتهاي اداري:106
  • برنامه زمانبندي106


Label
مقالات مرتبط


ورود به سايت | ثبت نام كاربر


صفحه نخست | تماس با ما
تمامی حقوق این سایت سایت متعلق به سایت DocIran.COM می باشد
طراحی شده توسط فراتک