روش تحقیق مطالعه و بررسی بهسازی نیروی انسانی در چارچوب مدیریت اسلامی
- چكيده تحقيق
- پيشگفتار
- بخش اول كليات
- مقدمه
- مالك ، مدبر ، مربي ، قيم ، منعم
- موضوع تحقيق
- بهسازي نيروي انساني در چارچوب مديريت اسلامي
- تعريف موضوع
- اهميت تحقيق
- ) منافع اجتماعي
- ) منافع اقتصادي
- منافع براي جهان اسلام
- اهداف تحقيق :
- فرضيه هاي تحقيق :
- تعريف واژه ها
- انگيزش
- بهسازي
- سيستم
- بهره وري
- تقوا
- شرح صدر اسلامي
- اخلاق
- بخش دوم - مطالعات نظري
- (( فصل اول)) * نظرات بعضي از دانشمندان اسلامي در مورد مديريت اسلامي
- تعريف مديريت اسلامي
- 1) مديريت اسلامي و وظائف آن از ديدگاه" سيد رضا تقوي دامغاني "
- انگيزه
- نظارت
- دستورات اخلاقي
- هماهنگي
- مشاركت
- برنامه ريزي
- 2) "مديريت اسلامي و وظائف آن ديدگاه اسماعيل منصوري لاريجاني "
- تعريف مديريت اسلامي
- نظارت
- دستورات اخلاقي
- تقوي
- توكل
- تواضع
- انتقال پذيري
- جاذبه و دافعه
- سعه صدر
- ساده زيستن
- قاطعيت
- توجه به زير دستان
- بينش و آگاهي
- سازماندهي
- هدفداري ، سلسله مراتب قدرت ، انعطاف پذيري ، برنامه ريزي و تقسيم كار
- هدفداري
- سلسه مراتب قدرت
- انعطاف پذيري
- 3) مديريت اسلامي و وظائف آن از ديدگاه مكارم شيرازي :
- تعريف مديريت اسلامي
- انگيزه
- نظارت : ((تشويق و توبيخ ))
- دستورات اخلاقي
- الف ) اخلاص نيت :
- ب) توكل :
- هماهنگي
- تصميم گيري
- برنامه ريزي
- سازماندهي
- دستورات اخلاقي
- 1) ايمان به ارزش كار :
- 2) امانت و تعهد :
- 3) دانايي و توانايي :
- 4) دادگري و عدالت در ميان زير دستان :
- 5) احترام به افكار ديگران :
- 6) قاطعيت و برندگي در تصميم گيري :
- 7) تواضع و فروتني :
- 8) حسن سابقه :
- 9) آميزه اي از نرمي و درشتي :
- 10) بزرگ منشي و بزرگواري در برابر مخالفان :
- 11) انتقاد پذيري :
- 12) آشنايي به زمان :
- 13) دور انديشي :
- 5) مديريت اسلامي و وظائف آن از ديدگاه استاد محمد تقي جعفري
- مديريت اسلامي
- انگيزش
- فصل دوم - *انگيزش*
- مقدمه
- رضايت
- روحيه
- تعريف انگيزه
- تئوريتهاي انگيزش در رفتار سازماني
- 1) نظريه مزلو
- كاربرد نظريه انكيزشي مزلو
- 2) نظريه فردريك هرز برگ در ارتباط با انگيزه
- 3) نظريه انتظار و احتمال
- 1) پاداشهاي مادي و پول
- 2) نقش شرايط محيط مار - كيفيت زندگي كاري
- 3) نقش مشاركت در انگيزش
- 4) نقش پر بار سازي شغل
- انگيزه از نظر دانشمندان اسلامي
- ايجاد انگيزه
- انگيزه را مي توان به سه نوع تقسيم كرد :
- الف ) انگيزه هاي پنداري
- انگيزه هاي مادي
- انگيزه معنوي :
- قآن مجيد مي فرمايد :
- 1) ايجاد انگيزه در مديريت جامعه اسلامي :
- ابتكار در جهت ايجاد انگيزه و موفقيت در امور صدر اسلام :
- دستورات اخلاقي
- مقدمه
- 1) تقوي :
- حضرت علي (ع) در اين مورد مي فرمايد :
- امير المؤمنين (ع) مي فرمايد :
- حضرت علي (ع) مي فرما يد :
- توكل :
- اينجاست كه پيامبر اكرم مي فرمايد :
- 3) تواضع :
- حضرت علي (ع) در وصف آن حضرت فرمود :
- مولا علي (ع) به مالك اشتر مي فر مايد :
- 4) انتقاد پذيري :
- 5) جاذبه و دافعه :
- * امام صادق (ع) فرمودند :
- امام باقر (ع) مي فرمايد :
- *اهميت جاذبه و دا فعه : *
- حضرت علي (ع) مي فرمايد :
- 6) سعه صدر:
- امام جواد (ع) مي فرمايد :
- 7) ساده زيستن :
- 8) قاطعيت :
- 9) توجه به زير دستان :
- 10) بينش و آگاهي :
- خلاصه و نتيجه گيري :
- فصل سوم - نظارت و كنترل سازماني از ديدگاه اسلام
- مقدمه
- تعريف نظارت و كنترل
- فرايند كنترل
- اهميت كنترل از نظر اسلام :
- * حضرت علي (ع) به يكي از واليان چنين مي فرمايد :
- * امام موسي كاظم فرمود :
- مراجع و دستگاههاي نظارت كننده در حكومت اسلامي :
- الف) نظارت خداوند سبحان
- * آيه 47 سورة انبياء مي فرمايد :
- * آيه 49 از سورة كهف مي فرمايد :
- * آيه 6 از سوره مجادله مي فرمايد :
- * امام صلدق (ع) در كتاب مصباح الشريعه مي فرمايد :
- قال ابو عبد الله (ع)
- ب) نظارت امام :
- حضرت علي (ع) در نامه اي كه براي فرماندهان سپاه خود مي نويسد ، مي فرمايد :
- ج) نظارت مردم :
- نظارت مستقيم و غير مستقيم :
- حضرت علي (ع) در فرمان تاريخي خود خطاب به مالك اشتر مي فرمايد :
- حضرت علي (ع) مي فرمايد :
- 1) آيه 104 سوره آل عمران
- 2) آيه 6 سوره تحريم
- 3) امام صادق (ع) مي فرمايد :
- مراحل نظارت و كنترل:
- اقدامات اصلاحي
- حضرت علي (ع) مي فرمايد :
- 1) شيوه هاي ارشادي با گفتار و كردار :
- قرآن در آيه 144 از سوره طه مي فرمايد :
- قرآن در سوره بقره آيه 44 نيز مي فرمايد
- حضرت علي (ع) مي فرمايد :
- 2) تشويق افراد وظيفه شناس و درستكار
- حضرت علي (ع) در مورد لزوم تشويق مي فرمايد :
- حضرت علي (ع) در همين مورد مي فرمايد :
- حضرت علي (ع) در اين مورد مي فرمايد :
- 3) تنبيه افراد خطا كار و بي توجهي به وظايف :
- حضرت علي (ع) در اين زمينه مي فرمايد :
- حضرت علي (ع) در مورد اينگونه افراد مي فرمايد :
- حضرت علي (ع) در اين مورد مي فرمايد :
- خلاصه و نتيجه گيري
- بخش سوم - مطالعات تطبيقي
- مقدمه
- مديريت از ديدگاع ارزشهاي اسلامي
- اصول و مباني مديريت اسلامي :
- 1) تعيين هدف :
- 2) دانشمندي و بينش :
- امام علي (ع) مي فرمايد
- 3) روش
- 4) رهبري و هدايت :
- 5) ارزيابي عمليات
- مطالعه تطبيقي بين مديريت از ديدگاه اسلام و ديگر مكاتب
- تعاريف مديريت در نظام سرمايه داري
- دائره المعارف آمريكانا :
- آقاي چارلز اف آستن مي گويد :
- پرفسور جوران مي گويد :
- الف) تعريف مديريت خاص در سرمايه داري:
- ب) تعريف مديريت عام در سرمايه داري :
- مكتب كلاسيك
- نظريه سيستم
- الف ) برنامه ريزي
- ب) هماهنگي
- ج) سازماندهي
- د) رهبري
- ه) كنترل امور
- و) به كار گيري و استخدام:
- خلاصه و نتيجه گيري
- بخش چهارم - پيشنهادات
- مقدمه
- پيشنهادات (فرضيه 2)
- 1) داشتن تواضع و فروتني نسبت به زير دستان و بالا دستان :
- پيشنهادات (فرضيه 1)
- 1) كيفي نمودن كار و محيط كار
- 2) رشد و تعالي كاركنان
- 2) امانت پذيري مسئوليت :
- پيشنهادات (فرضيه 3)
- 1) اجراي فرا نيد كنترل به همراه اقدامات اصلاحي كه طي چهار مرحله صورت مي گيرد :
- 2) احياء نمودن فرهنگ سه گانه مواجع نظارت كننده شامل :
- خلاصه
- فهرست منابع و مأخذ